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湖北日报驳倒员 周磊

某次参加一场讨论会，轨则10分钟发言，有位人人前7分钟是对操纵方大加推奖，背面两三分钟抛出几句套话，穿靴戴帽，对牛鼓簧。台下听众蒙头转向。

如斯莫得油盐的发言，岂肯指望别东说念主听得隽永？推行中，这么的情况并不独特。有的讲话东拉西扯、冗漫缺乏，听半天不知要点安在；有的呈报避实就虚、绕开矛盾，真问题被层层“包装”；有的文献长篇累牍、神志神秘，通篇读下来却找不出任何亮点。“正确的妄语”“漂亮的空论”和“严谨的套话”，折射的是多栽花少栽刺的“圆滑玄学”，如归拢层薄雾，微辞了主题的焦点，稀释了问题的浓度，更在无形中侵蚀着业绩发展的根基。这是要不得的。

贫苦的职责中，不少东说念主时时齰舌时辰百孔千疮。参会、写材料等任务占据了无数元气心灵，一些蓝本不错更快完成的职责，因低效会议和冗繁材料而大打扣头。其背后所响应的，是管事者对“说着急的话”的期待，对“要紧地话语”的诉求。不良话风，名义是抒发问题，根子是作风问题。好的话风、实的会风，是求真求实的直不雅体现，是作风建筑的一面镜子。

说着急的话，即是冲着问题去，不绕弯子，不兜圈子，把真问题摆上台面。有的学者开讲座，干货满满，纯真料想料想，一讲即是两三个小时，会场掌声频起，世东说念主听得兴高采烈。讲话质地不在篇幅诟谇，而在重量轻重、价值高下。说着急的话，毫不是像模像样的呈报，而是直指关键的分析；毫不是面面俱圆的胪列，而是抽丝剥茧的研判；毫不是你好我好的客套，而是直肠直肚的提倡。有含金量的着急话，是一把或者激动问题管理、促进业绩发展的“金钥匙”。

要紧地话语，即是把捏时机、应机立断，能短则短，能快则快。对许多东说念主来说，时辰真是太精致了。拖一拖、缓一缓，小问题可能拖成大碎裂，好机遇可能拖成旧日期。能一句话讲清，不必两句；能相等钟部署，不拖半小时。少说那些堂金冠冕、虚头巴脑的话，多说一些直击关键、到位即止的话，于他东说念主而言，这即是在从简时辰，即是基本的尊重。“要紧”二字，蕴含着对时光易逝的剖析，彰显出大干快上的追求。

讲话水平高不高，材料写得好不好，不在于辞藻是否丽都、表态是否腾贵，而是在于抓的问题是否够精确、开的方子是否对症。张大其辞、言不足义，别东说念主认为“不靠谱”；轻易其辞、粉饰矛盾，人人认为“靠不住”。讲话也好，写材料也好，干货多一分，水分少一分，劝服力就增一分。

好多手艺，说不出要津的话，时时是因为视线不够宽、要点抓不准、实情把捏不透。说着急的话、要紧地话语，就意味着要对不正之风明确说“不”，对坚决问题各抒己见。真实的“着急话”，不是坐在办公室里梦想出来的，也不是在文山会海里能寻见的。只消千里到一线、走近天下，身手摸到实情，汲取聪敏。少开不必要、没养分的会，多发糟塌且管用的文，让下层干部从文山会海中幽静出来，把更多时辰和元气心灵进入到管理问题、激动落实中去。

语言立场折射作风情状，向“语言衰落”与“话语空转”斗殴，用驱散测验话语的成果，用实绩测度话语的重量。